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【BIM技术进行中的重点】重点是什么?

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2018-08-02 16:03:14    点击数:-   【
一、政府部门的推动

随着国内外BIM案例的广泛应用,近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨,所推的建筑项目中开始导入BIM的作业流

程。以新北市政府而言,近期完成多个运动中心的发包工程中,皆期望以BIM导入作业,虽然展现出来的成果有限,为

此以为达到节能减碳的目标。建筑工程BIM技术

目前系统规划上主要以样板文件(Template)的模式操作,主要区分Revit与Bentley审查作业平台,审查内容涵盖了容积

计算、建筑技术规则、建筑基地、建物高度、栏杆、楼梯、坡道角度…等检讨,以上内容提供线计算机上审查的可行性

,而目前尚有部分技术须克服中。

图片2

二、施工承商协助

施工阶段已委外完成绿能分析、数量估算、工程进度仿真、3D视觉仿真与碰撞测试。直得一提的是施工过程中,钢构

与机电分包商能透提供BIM模型方面的协助。在国内营建产业中,营造厂承揽工程后会分包给小包商,以BIM架构而言

这是理想,期望达到由上游厂商到下游厂商都在BIM的环境下作业,以利后续整合作业,且减少施工过程的错误率。


三、营运接管

部分施工单位对于营运接管较有竣工交屋经验,建筑物竣工要交给营运管理单位时,BIM模型基本须具备两大功能:(1)

现场须与BIM模型100%相符。(2)机电设备信息须汇入模型中。以利后续营运管理,而营运管理单位须具备BIM模型修改

操作的能力,未来模型透过数据库链接,可作防灾模拟演练、逃生路线指示、用户维修管理系统建置等。

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四、人员训练

透过BIM的作业流程,我们可以得知BIM的关键主要分为三种:(1)建模人员。(2)管理人员。(3)整合人员。目前国内学界

所培育出的人才多半以建模人员为主,而管理与整合则须透过工作经验累积,且广泛接触不同工种培养而成,国内BIM

正处于初步阶段,因此在整合与管理的人才较为匮乏。目前国内事务所与营造厂针对管理人才的不足有以下方式:

(1)员工教育训练:委托计算机教育机构针对BIM相关软件进行培训,对于未来运作模式(协同作业)较符合BIM的概念。

(2)项目委外服务:此部分视合约情况而定,除了合约交付的成果报告外,必须提供教育训练给业主营运管理人员、工

务维修人员、机电系统人员基本操作,且能达到BIM模型的修改,发挥其价值。

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